宏輝果蔬是國內第一家在A股上市的專業(yè)果蔬產品服務商
全國脫貧攻堅先進個人：黃俊輝 余丹 攝
■聚焦汕頭營商環(huán)境第一線·走進上市公司①
近年來，汕頭高度重視資本市場建設，積極鼓勵和推動優(yōu)秀企業(yè)進入多層次資本市場，采取一系列有效措施，推動企業(yè)合理運用資本市場做大做強。截至目前，汕頭市境內有上市公司31家。
站在新的起點上，汕頭上市企業(yè)將有何作為？即日起，南方日報推出“聚焦營商環(huán)境第一線·走進上市公司”系列報道，與企業(yè)負責人深度對話，探秘汕頭上市企業(yè)“創(chuàng)富”發(fā)展路徑。敬請垂注。
1992年創(chuàng)立的宏輝果蔬股份有限公司（下稱“宏輝果蔬”），是國內第一家A股上市的專業(yè)果蔬產品服務商。公司自上市以來聚焦主業(yè)，規(guī)范經營，穩(wěn)健發(fā)展，在行業(yè)內保有領先的優(yōu)勢。記者觀察到，此前，宏輝果蔬的分公司和果蔬基地多建立在貧困地區(qū)，這與企業(yè)積極承擔上市公司社會責任不無關系。
在宏輝果蔬董事長黃俊輝看來，作為上市企業(yè)，在做好主業(yè)的同時，更要著眼國家發(fā)展大局，肩負起企業(yè)家應有的社會責任。多年來，宏輝果蔬通過開展產業(yè)扶貧、金融扶貧、消費扶貧、公益扶貧等工作，全方位、多角度服務國家脫貧攻堅戰(zhàn)略。
近日，黃俊輝獲“全國脫貧攻堅先進個人”榮譽。他表示，將繼續(xù)以促進鄉(xiāng)村全面振興為己任，在推進鄉(xiāng)村產業(yè)高質量發(fā)展、推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接中發(fā)揮引領作用，為鄉(xiāng)村振興貢獻力量。
在采訪前夕，黃俊輝剛結束在山東的出差工作。創(chuàng)業(yè)近30年，“空中飛人”已成為其工作常態(tài)——這是因為，宏輝果蔬在我國多個省份擁有分公司和果蔬基地。作為企業(yè)負責人，他經常需要到各地考察項目建設，及時掌握動態(tài)。
然而，令人意外的是，在創(chuàng)業(yè)之前，黃俊輝的本職是一名外科醫(yī)生。談及自己跨界轉行的原因，他告訴記者，上世紀80年代時，農村生活非常艱苦，行醫(yī)生涯中，他接觸了很多來自貧困地區(qū)的農民群眾，有的因為生活困難延誤了最佳治療時機，有的農村家庭努力奮斗卻“因病返貧”，這些都讓他深感貧困的無奈，也萌發(fā)了想要幫助他們的初心。
“我感覺國家要強大，必須改變農村農民的生活和面貌。”1991年，黃俊輝辭職走上了“三農”建設道路，他創(chuàng)辦了宏輝果蔬，希望借助企業(yè)的影響力，通過更多的方式和渠道幫扶貧困地區(qū)的人民，號召更多的人一起扶貧幫困。一開始，宏輝果蔬僅僅只是果蔬出口供應商的角色，但長期以來，受制于果蔬源頭安全質量的難以把握，出口面臨較多不確定因素和風險。
如何才能把控好食品質量安全？2010年，宏輝果蔬成立了植保部門，采用國際質量標準建立符合國際標準的質量控制體系，將產品質量與安全的管理深入到果蔬產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，建立起從基地到成品的全面質量管理系統(tǒng)，以確保產品的高品質及安全。
黃俊輝告訴記者，利用宏輝果蔬銷售端優(yōu)勢，近年來他們總結出“公司+基地+農戶”一體化全產品鏈的現(xiàn)代農副產品加工模式，面向全國特別是貧困地區(qū)進行優(yōu)質果蔬產品的種植管理、采后收購、銷售配送，并在全國名優(yōu)果蔬產區(qū)特別是國家級貧困地區(qū)建設果蔬加工配送基地。
黃俊輝解釋道，通過這種模式，與主要果蔬產區(qū)的農戶簽署種植基地管理協(xié)議，由公司指導農戶掌握市場信息變化，參照GLOBALGAP（全球良好農業(yè)操作認證）標準進行種植規(guī)范管理，深入果蔬產品的源頭進行質量控制，建立起從基地到成品的全面質量管理系統(tǒng)，幫助農戶提高產量及品質，并通過公司集中收購促進產銷率，規(guī)模采購降低成本，提高農戶收入水平，促進農業(yè)發(fā)展。
“為此，我們在全國廣招專業(yè)人員，讓他們下到田間地頭幫助農民們進行田間管理，給農民做技術培訓，預防農作物遭受疫情、蟲害。”黃俊輝稱，這種經營模式，讓宏輝果蔬能夠關聯(lián)上游果蔬種植業(yè)與下游消費環(huán)節(jié)，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，保障產品質量，加快產品調配速度，實現(xiàn)果蔬產品從基地到客戶的直接供應，為貧困地區(qū)農產品的流通提供渠道，架起貧困戶與消費者之間直通橋梁，帶動貧困縣收入，推進全產業(yè)鏈開發(fā)，擴大產業(yè)規(guī)模、助力脫貧增收。
此外，靈敏的上下游信息采集能夠讓公司根據(jù)具體市場需求做出針對性策略，調整種植、采購方針，推進企業(yè)冷鏈倉儲物流基地建設，及時掌握行業(yè)動態(tài)與技術，在業(yè)內保持持續(xù)的優(yōu)勢。去年疫情期間，宏輝果蔬的銷售逆勢上漲。
多年來，宏輝果蔬先后在江西尋烏縣、陜西延長縣、山西隰縣、河北張北縣、新疆麥蓋提等多個貧困地區(qū)扶持農戶實施產業(yè)脫貧項目，扎根貧困地區(qū)推動高質量脫貧。宏輝果蔬相繼獲得了“中國精準扶貧突出貢獻單位”“果品出口知名品牌”“農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”等稱號。
在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時，黃俊輝最喜聞樂見的，是貧困地區(qū)農民們在生活上產生質的變化。汕頭市澄海區(qū)一名普通果農，6年前還只是一名士多店老板和企業(yè)合作了多年之后，他欣喜地告訴黃俊輝，自己蓋起了6、7千平方米的廠房。如今生活無憂，日子非常有奔頭。
山東省萊陽市沐浴店村有一位合作多年的農戶，每次見到黃俊輝總會分享家長里短的小事，告訴他生活的變化。“以前他們總是要賒賬買化肥農藥，賣掉收成以后除去還債、給小孩交學費，所剩無幾?，F(xiàn)在他們有了小小的積蓄，可以給自家添置農用三輪車，還能裝修房子。”談起合作農戶們興奮的目光，黃俊輝面露欣慰的笑意。
在政府的引導支持下，黃俊輝對宏輝果蔬擴大發(fā)展版圖充滿信心。據(jù)介紹，接下來，公司一方面將鞏固脫貧攻堅成果，更加注重系統(tǒng)化培訓農民的現(xiàn)代農業(yè)種植技術、銷售技能，真正做到“授人以漁”；另一方面會推動農業(yè)產業(yè)鏈延伸，提升產業(yè)鏈價值——目前，宏輝果蔬計劃在廣州市增城區(qū)投資建設糧油調和加工和速凍食品生產加工配送基地項目。另外，公司在汕頭綜合保稅區(qū)的倉儲加工配送基地項目也正在建設中，將進一步優(yōu)化經營布局。
南方日報：宏輝果蔬于2016年在上交所上市，當?shù)卣⒂嘘P部門有哪些方面的支持？
黃俊輝：汕頭市政府在上市工作上為企業(yè)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍和政策環(huán)境，出臺一系列政策文件，為企業(yè)提供上市政策優(yōu)惠，加強對企業(yè)上市工作的政策引導，為上市企業(yè)提供綠色通道，積極營造氛圍，激發(fā)企業(yè)上市的積極性，并積極開展專題講座、培訓等活動，提高企業(yè)家對上市的關注度和資本市場的認識，優(yōu)化汕頭上市企業(yè)環(huán)境。
在公司上市的過程中，當?shù)卣块T給予了很大的幫助。市金融局組織帶領有關部門深入公司調研，幫助公司解決股份制改革和上市過程中的實際問題，各部門在政策允許范圍內對公司上市工作給予大力支持，幫助消除上市的障礙，積極主動與證監(jiān)會、國家發(fā)改委等國家有關部門溝通信息，使相關部委更多了解我司申報的具體情況，爭取相關部門對我司上市的大力支持，有力推進了公司上市工作的進展。
南方日報：汕頭民營企業(yè)數(shù)量龐大，但缺乏大型企業(yè)，作為國內果蔬行業(yè)第一股，宏輝果蔬的成功路徑能給其他企業(yè)帶來什么經驗？
黃俊輝：我覺得作為企業(yè)，最重要的還是要專注主業(yè)，下沉行業(yè)環(huán)境，敏銳察覺、重點規(guī)劃和有效營銷行業(yè)發(fā)展影響自己競爭優(yōu)勢，及時調整企業(yè)戰(zhàn)略，持續(xù)創(chuàng)新，適應市場變化的需要，提高企業(yè)的競爭力。農業(yè)創(chuàng)業(yè)者需要注重消費者食品安全問題，確保產品的高品質及安全度。
另一方面，規(guī)范企業(yè)管理，防范投資風險，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎。公司從內部管理、外部運營和上市事務方面制定了一系列管理機制，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理，增強企業(yè)抵御風險的能力，形成企業(yè)凝聚力和向心力，提高企業(yè)競爭力。最后一點，企業(yè)社會責任的履行決定著社會大眾對企業(yè)的認可度、接受度。企業(yè)應該懷有社會責任感，積極投身社會主義建設，積極履行社會責任，以此為企業(yè)文化，實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展。
圖文來源：南方日報
